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為全面加強(qiáng)集團(tuán)各公司生產(chǎn)、設(shè)備管理，2022年11月4日，集團(tuán)運(yùn)營管理中心組織召開生產(chǎn)設(shè)備管理會議，集團(tuán)總助相入宣、各公司生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人、安裝公司總經(jīng)理趙士寶參加會議。 會議就2022年各公司生產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績的同時(shí)，也深刻反思了生產(chǎn)、設(shè)備總存在的問題，并提出了整改、提高的意見。 相總要求各公司要戒驕戒躁，不怕發(fā)生問題，而是要及時(shí)分析、準(zhǔn)確研判、徹底解決。在編制2023年預(yù)算工作時(shí)，各公司要緊密結(jié)合集團(tuán)董事長的要求，全面落實(shí)質(zhì)量管理，全面完善指標(biāo)控制，全面做好安全環(huán)保節(jié)能工作，全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，后期的各項(xiàng)工作要從嚴(yán)、做細(xì)、落實(shí)。 會議還要求各公司要全面加強(qiáng)常態(tài)化管理工作，上下一心助力集團(tuán)創(chuàng)新提高。
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