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11月8-10日，集團(tuán)公司董事長趙祥海赴安徽德邦考察調(diào)研。考察期間，董事長深入現(xiàn)場一線，重點(diǎn)查看了今年大修發(fā)生重大改變的地方，對此要求生產(chǎn)部門立刻修訂技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保崗位員工熟知，嚴(yán)格落實巡回檢查制度，要求管理人員做好監(jiān)督檢查工作。
考察期間，董事長多次召開安徽德邦領(lǐng)導(dǎo)班子及車間主任會議。會上，班子成員分別匯報了各分管條線工作中重要事項和階段性重點(diǎn)工作完成情況，推進(jìn)難題和下一步舉措，董事長分別進(jìn)行了點(diǎn)評并逐一對班子成員提出工作要求。 
當(dāng)前，實現(xiàn) “碳達(dá)峰、碳中和”，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，推動高質(zhì)量發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策。董事長指出，緊緊圍繞中央、省市部署要求，公司要積極推動節(jié)能降碳工作。各車間要扛責(zé)在肩、擔(dān)當(dāng)作為，要增強(qiáng)緊迫意識，積極對標(biāo)，全面梳理盤點(diǎn)，落實降碳重點(diǎn)工作，細(xì)化落實舉措，制定可行方案，及時上報、狠抓落實。公司要提高技術(shù)裝備自動化、智能化水平，加快進(jìn)行節(jié)能降碳技術(shù)改造，加快確定煤氣化工藝路線，12月份完成技改項目備案，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
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